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    公司2017年第一季度分公司負責人座談會在濟南召開

     

          4月14日,公司2017年第一季度分公司負責人座談會在公司總部召開。公司領導、職能部室負責人、分公司總經理等五十余人參加了本次會議。會議由王林副總經理主持。
          會上,公司審計部劉曰斌總經理就公司審計方面存在的若干問題,進行了通報和分析,并帶領大家共同學習了華為任正非“在監管體系座談會上的講話”,他山之石,可以攻玉。華為的監管經驗值得公司借鑒。
          隨后,第六分公司艾磊總經理作為部門代表,進行了發言。他重點介紹了甘肅省市場發展的歷程及現狀。甘肅市場業務發展異常迅速,并積累了許多寶貴經驗。本次的分享,給其他部門提供了很好的借鑒與指導。
          菏澤分公司張兆利總經理則重點介紹了菏澤分公司在土建、鋼結構項目等方面的開拓經驗。此次分享,給其他部門,尤其是地市分公司,提供了非常好的拓展業務思路和經驗。
          煙臺分公司王照軍總經理“解剖”了分公司ICT業務這只“麻雀”。近年來,煙臺分公司借力ICT新業務發展的風口,大膽嘗試發展創新型業務,初步確立了除傳統業務之外的又一增長點。 
          呂總最后總結發言。他指出,2017年,各運營商投資均大幅下滑,年度形勢不容樂觀。面對現狀,我們不能坐等變化,而是要依托現狀、尋求突破。第六、煙臺、菏澤三個分公司的業務介紹,分別從市場縱向發展、業務橫向開拓方面,做了良好示范,起到了破冰作用,值得各部門學習。2017年的目標,公司收入總體目標向去年高標準看齊。
          呂總最后強調,2017年,困難固然不小,但只要大家積極主動,群策群力,就一定能夠完成全年的生產目標!
          14日下午,人力資源部組織了以“網絡優化”為主題的內部培訓。第九分公司顧亮結合多年網優工作經驗,為大家呈現了一場精彩的網優知識普及講座,為各分公司負責人掌握業務知識,拓展技術領域,提供了有效的培訓。

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